香港百釆网免费料:安興集團公司總經理第一次工作會議

2017年4月8日

分分快三开奖 www.qpuly.com                   安興集團公司總經理第一次工作會議
    2017年3月7日14時,在集團公司會議室召開了安興集團公司總經理第一次工作會議,會議由總經理主持,集團公司全體、南大門財務、銷售部、物業公司經理參加了本次會議。
    一、總經理對公司具體工作及任務的安排
    1、辦公室負責集團公司內部資料管理、車輛管理、印章管理辦法的制定。完善辦公用品的采購及領用。負責公司勞動紀律的管理。
    2、財務部負責固定資產的登記工作,項目工程承包、保證金、借款、報銷制度的制定。
    3、預算部負責制定材料采購的辦法、庫房管理,要做好甲子坪、臨洮庫房臺賬的建立。
    4、工程部、經營部制定工程承包的流程。形成合同會簽制度,合同管理規范。各項工作程序清楚、內容清楚、流程清楚。工程部負責工程合同的簽訂,制定相應的辦法。
    5、物業公司要規范化、科學化,積極營造良好的業主居住環境,辭退老弱病等工作不認真的保安、保潔。
    6、開發公司:房屋存房、租賃、銷售的情況統計,完善公司管理制度,加強固定資產的管理,要兼職負責。
    7、張總監、辦公室負責匯總各部門、各單位制度的匯總工作。并進行上會討論。
    8、形成周例會制度(每周周六9時開始,半小時結束),總結本周的工作、一周工作中需要解決的問題、困難及下周工作安排。
    9、制度是管理的一種手段,各部門要制訂出合理的管理辦法、工作流程,切實為公司發展服務。大家要轉變觀念,高度重視勞動紀律,加強自身能力素質的培養,通過不斷的學習,工作中各部門相互配合、協調,提高工作效率、質量,我們才能創造出成績,才能適應公司、社會的發展。
    二、劉建國副總經理對公司日常工作做了詳細的要求。
    1、各部門會后要抓緊落實總經理安排的各項工作任務。
    2、本次會議是一次預熱會,以后形成周例會制度,不得無故請假。
    3、形成相應制度,有利于公司的發展。
    4、形成良好辦事有流程,有利于工作的開展。
    5、對于新任命的同志,工作要積極努力,公司領導及各位員工要大力支持新任命同志的工作。
    6、公司的日常管理規定,大家要高度重視,轉變觀念,切實從自身做起,起到帶頭作用,辦公室要狠抓勞動紀律。
    7、物業公司員工要加強公司形象建設,重視崗位職責,加強自身勞動紀律。

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來源(安興集團) 作者(安興集團)

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