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甘肅安興建筑工程集團有限公司2014年5月份項目管理檢查

2014年6月12日() | 打印內容 打印內容


  質量保證是企業的生存之本,技術創新是企業的發展動力。2014年5月9日,由集團公司總經理牟國平任組長,副總經理李世文、工程技術部、財務部、經營部、材料設備部等部門管理人員組成的工程項目檢查組,對集團公司下屬工程項目部進行2014年5月項目管理綜合大檢查。

  此次檢查主要以5月份工作計劃為主,并對4月份項目管理大檢查通報中各項目存在問題進行復查。內容涵蓋了項目施工進度、安全生產消防保衛、技術質量、安裝工程、工程資料、材料機械設備管理、和文明施工標準化管理等方面。

  通過檢查,反映出集團公司整體技術質量管理處于受控狀態,但個別項目還是反映出技術質量管理標準不高、工作不細的情況,造成相關管理工作不到位、職能發揮比較欠缺、個別項目未進行及時整改等問題。

  工期進度方面各項目部均未按年初各項目部與集團公司所簽訂責任書(工期計劃)按期完成,對此集團公司要求各項目部根據項目部自身實際情況重新編排月施工計劃(各施工計劃編排要結合實際細排工期),加大項目協調管理工作,從而確保各項目最終工期按期完成。

  在文明施工標準化管理方面,集團公司通過組織學習及上月檢查整改,絕大多數項目部都能以公司文明施工標準化規定為依據,做到施工現場布局合理、物流有序。

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